随着全球金融危机影响的逐渐消退，国内国际市场重新焕发出久违的生机。经过一年的积蓄和规划，2010年注定是黎明重工科技发展过程中至关重要的一年。在年初的集团公司工作会议上，杨总结合国内外发展环境，高屋建瓴的指出了公司未来发展过程中需要注重的若干方面，从整体角度上明确了公司运行方面的战略规划。

      2010年伊始，公司内部运营方面进行了比较明显的调整，也取得了卓有成效的收获。

      销售业绩上：2010年3月，在公司各个部门全体员工的共同努力下，经过生产运营等各个环节的不断提升，销售工作取得了令人瞩目的成绩，以三月份销售业绩为例，同比发展速度约112.5%，环比发展速度约160%。

      技术研发上：公司研发中心1-3月份共引进设计工程师17人，新组建2个研究室，投入业已确定的大型反击式破碎机、大型颚式破碎机、新型欧版磨粉机和移动破碎站的研发工作。仅3月份就推出1318型三腔反击式破碎机、175型欧版梯型磨粉机和1100×1200欧版颚式破碎机三项产品。公司在大型反击破、颚破和新型磨粉机的设计生产上，迈上了一个新的高度，同时，公司的破碎制粉设备型号和综合配置上也得到很大的丰富，继续展示出紧随行业的姿态。

      产品质量上：在年初的工作会议上，集团公司董事长明确指出，把产品质量再提升作为公司2010年七大核心任务中相对重要的一项。经过公司生产管理部门和技术研发中心、销售部、客服中心等相关部门的充分沟通，对产品生产的相关环节进行了详细的细分，切实保障了设备生产加工过程的科学严谨性。通过一系列的调整措施，公司产品在加工生产过程中实现了更加合理完善的技术程序处理，产品整体质量和生产效率上都有了较为显著的提高。

      生产环境上：黎明重工科技机械装备工业园经过一年时间的运行，已经基本实现了合理化管理和流畅性生产。今年年初，在公司相关负责部门的不懈努力下，工业园生产车间又进行了较为人性化和科学化的调整，把整个加工、生产区间按照流程的顺序进行了明确划分，零配件、加工件、半成品、成品，摆放展示泾渭分明，井井有条。“绿色通道”不但起到生产警示的作用，也是生产加工车间一道亮丽的风景线，给繁忙的生产车间增添了活泼清新的色彩，有效改善了生产环境，提高了生产效率。

      团队建设上：公司经过近几次举办大型招聘活动，吸纳了众多高等院校的精英人才，同时积极引进了许多业界的技术研发人员，其中包括博士生2人、研究生70余人、本科生360余人，使得公司运营管理和技术研发力量得到进一步增强，也为未来长足发展奠定了坚实的根基。

      一个好的开端，是良好发展的基础。经过黎明人的不懈努力，公司在第一季度的发展中取得了骄人的成绩。但是，好的开始，并不是全部，未来的时间里，黎明重工科技依然会继续秉承公司一贯科学严谨的运营态度，切实做好每一个环节，走好每一步，脚踏实地，在科学管理的指引下，向着既定的目标，不断前进。

      收获，属于每一个为之不懈努力的人。我们有理由相信，经过我们的不懈劳作，“黎明制造”这一经过千锤百炼的果实，一定会更丰硕、更坚实。