中国制造2025 黎明重工传递稳定发展信心

2015-08-17

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  由经济观察报、CCTV发现之旅《品质》栏目共同主办的“品质中国,制造未来——首届中国制造2025高峰论坛”发布会于近日启动。《中国制造2025》的出台,既立足当前,面向制造业转型升级、提质增效,提出可行性举措,又着眼长远,面对新一轮科技革命和产业变革,描绘未来30年建设制造强国的蓝图和梯次推进的路线图。此次论坛对于中国制造2025的解读和探讨,让包括黎明重工在内的工程机械企业都受益匪浅。李克强总理曾强调,推进“中国制造2025”的关键,是推进“中国‘智’造”,而中国装备升级的突破口,就是推动装备“走出去”。

  制造业是国民经济的主体,是科技创新的主战场,是立国之本、兴国之器、强国之基。在国内,一些装备制造领域的企业在智能化转型和“走出去”的布局中,已经取得傲人成果。作为行业崛起新力量的黎明重工,有幸加入这股洪流,成为时代的参与者和推动者。

  从“中国制造”到“中国智造”

  当前全球制造业正在酝酿巨变,美欧国家推出比如德国的工业4.0战略计划,各国企业投资设厂又把东南亚、印度等地作为新目的地,中国制造业遭受着双重挤压:制造业向欧美发达国家回流,低端制造业向东南亚等低成本区转移。在如今的互联网信息时代,产业、劳动力和资本不再是决定市场的核心力量,中国想要突围两面夹击的困境,要进行智能化转型。

  智能化转型,是黎明重工不断践行的战略思路,创新驱动发展,增强企业的核心竞争力——不断进化的K系列轮胎移动站,加强版的欧版磨粉机,液压圆锥破碎机等,核心设备不断迭代。“在产品创新方面,我们非常有信心,不仅仅是30年的研发经验,还有对市场的充分了解,对承诺的重视。这些创新都是为了帮助提高生产能力,降低成本,改进质量。追随者往往要花2年的时间才能copy好我们的产品,但此时我们的产品已经升级到新的版本了。”黎明重工所有技术产品均拥有部分或者全部的自主知识产权;多形式深度挖掘客户需求,不断向产业链延伸,帮助客户实现更高、更快的价值成长。而这些,都在不断提升着黎明重工的核心竞争力。

  除产品的智能化之外,黎明重工根据自身发展的阶段和特点,促使供应商管理系统、价格信息管理系统、物资管理共享平台等系统的推广实施,并对人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理系统进行流程梳理,利用信息化充分整合企业资源。尤其是CMR客户管理系统,为每一台售出的设备建立起详细的档案,安装调试责任人、发货人、客户服务次数、设备运行情况等,使产品在交付后,既可以向前追溯,也可以追踪后续的运行、维护等情况,使客户体验到信息化带给产品和管理的便捷。

  即便如此,在用户需求开始取代科学技术成为生产力的移动互联网时代,黎明重工迈出的也仅仅是“中国智造”的一小步,但毫无疑问的是,传统大规模、标准化的生产模式不再适应用户个性化、碎片化的需求,用户全程参与的个性化定制将成为“中国‘智’造”发展的新方向,实现产品智能化、运营智能化,中国企业还任重道远。

  从“走出去”到“被接纳”

  在国家的宏观战略里,中国装备制造业是未来具有国际竞争力、可以“走出去”的大产业,不管是“一带一路倡议”战略还是“中国制造2025”战略的出台和实施,都在传递着这样一个信息:中国装备迎来了新的契机。作为中国破磨行业整体解决方案提供商的黎明重工,无论是从低端向产业链的延伸,还是依托产品向品牌的转型,也在传递着这样一个信息:伴随新兴的互联网,黎明重工已做好布局全球的准备。

  运营数据显示:国际贸易部销售业绩上半年同比增长近60%,黎明重工海外市场逆袭,这是全球化思维和布局所取得的成绩。

  2004年,黎明重工成立国际贸易部,经历了由粗放探索的初体验到精耕细作式的创新模式,经历了工程机械的黄金十年,也经历着出口贸易的低迷阵痛。在细分领域内,深入市场一线,深刻地理解客户和他们所遇到的问题,帮助客户实现更高的回报。“走出去”容易,但“被接纳”还需要一个长期的过程,产品的品质、对客户需求把握、完整的生产线解决方案以及口碑影响力,包括完善的销售渠道、用户保障体系等等,任何一个方面都影响着客户对于企业自身的信任和接纳度。

  “为全球市场提供高性价比的产品和规范定制的服务”,是黎明重工对实现客户价值的承诺。新一届政府的“高铁外交”让中国工程机械行业纷纷加大对非洲市场的开拓力度,黎明重工数百条生产线进驻非洲大地,在不破坏当地生态环境前提下实现资源的开采;海外智能砂石生产线在石油王国沙特成功为当地客户创造财富;携手央企,为越来越多的中国企业海外工程项目提供技术和设备支持......与此同时,在南美、澳洲、中亚、西亚等全球130多个国家和地区,在环境友好、生态友好的理念下,参与当地的基础设施建设和矿产资源开发,以高附加值及完善完整产品链,赢得尊重和信任。黎明国际贸易部代表表示,我们在环保、技术创新、破碎粉磨项目工艺流程方面已经有了共识,未来将同合作伙伴在海外项目中拓展出更多的合作空间。

  当然,对于中国工程机械企业来说,依然面临着“中国是制造大国,但不是制造强国”的局面。对于黎明重工来说,中国制造2025带来的政策契机,应好好把握,与国内装备制造企业一起,努力实现从“制造”到“智造”的转变,共同塑造中国装备制造企业在国际博弈中的品牌形象。毫无疑问,黎明重工有信心。

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