在经济形势严峻的当下，“裁员潮”、“就业危机”对于我们来说并不陌生，黎明重工2015年始开启“猎新”精英计划，凭借自身雄厚实力和良好的品牌效应仍收获了一批高规格的新生代力量，实践证明，这些充满激情的90后，已经开始用特别的方式，在自己的人生轨迹上，奔腾出不一样的色彩，以黎明重工为支点，开启实现人生价值的另一段旅程。

　　七月，对于黎明重工来说，是吐故纳新的季节。

　　体认个体力量帮助员工打造自身品牌力

　　黎明重工人力资源中心会针对历届大学生员工的特点，策划丰富、实用的培训项目，以帮助新员工完成从学校向职场的顺利过渡，更好了解公司，融入企业的价值体系，迈出职业生涯的重要一步。

　　《公司概况、历史》——企业全新解读，了解公司得以长足发展的基石和原始动力;《国内市场特点及业务》——领会公司在与同行的竞争中如何为客户持续创造价值;《价值观、行为文化》——尊重价值全新诠释，明确自身责任挖掘自身价值，做一个敢想敢尝试的行动派，进而实现自身价值;《商务礼仪培训》——职业形象新升级，完成从象牙塔到职业人的形象转变和打造，呈现更自信的自己...

　　在入职培训过程中，让企业文化中心经理感到惊讶的是，这些新进大学生员工，思想上立思考，态度上专注沉静，行动上雷厉风行，对于培训过程中所探讨的问题能够给出自己特别的见解，这让她感到很欣慰，“企业接纳奔腾的力量”。

　　尊重多元价值观构筑共同的事业平台

　　同样的人才，进入不同的企业，可以折射出不同的价值。在黎明重工的文化DNA中，“共享价值、尊重价值”和创造价值放在了同样重要的位置。

　　共享价值、尊重价值就是认可员工的价值，使每一位创造价值的员工能分享到自己应得的价值，让来自五湖四海的人才以共同的愿景在同一个事业平台上竭尽全力，实现人生梦想。

　　为此，黎明重工不仅提供了业内具有竞争力的薪酬，还着力解决员工的衣食住行，提供优厚的保障：免费工装、福利性食堂、通勤大巴、设施齐全的员工宿舍、不断提升的工作环境等，让企业的发展惠及每一名员工。更重要的是，通过构筑事业平台，帮助员工打造事业的软硬实力，从而拥有富足、有尊严、倍感愉悦而有荣耀感的生活。

　　共享价值黎明重工可以做的更多

　　强有力的人才智力对企业的发展不言而喻，黎明重工不遗余力吸纳新生代员工，自2004年开始实施“人才战略”计划，每年都有新鲜血液的注入，而今，这些一脉相承的新进大学生员工都已成为公司各个中心的中流砥柱，在自己的专业岗位上创造、实现着自身价值，并形成了公司历久弥新的“闹嗨”的企业文化精神。

　　“1+1”导师制、公司内训&部门学习官、职业发展双通道，帮助员工成长是黎明的一贯理念，通过大量的培训投入提升员工的岗位胜任力，促进员工的职业发展，其中就包含新员工入职培训、员工专业能力拓展、综合素质提升、后备管理人员培养等课程，充分尊重人才的价值，实现企业和员工双向共赢。

　　在更广的范围内，搭建企业、学校、社会之间关于人才交流平台，积极发展校企合作项目：“大学生见习基地”为在校大学生提供实习岗位、全国100家企业“就业与社会保障民营企业”积极吸纳就业、“河南省就业单位”塑造专业型人才... ...多举措探索适合双方资源共享的模式，架起大学生与企业之间的桥梁，实现价值的共享。通过自身的反馈与需要，承担更多的社会责任，促使学校有针对性培养人才，结合市场导向，注重学生实践技能。上榜全国大学生“就业百佳企业”，是黎明重工践行校企合作的初步成果。

　　专静闹嗨的企业文化，兼容并蓄的价值体系，迎合价值观、世界观更加多元化的90后一代，让我们期待，2016届的大学生新生力量能够扎根生长，在机遇和挑战中，在合适的年龄做几件漂亮的事儿，实现自身价值。