2月21日，黎明重工科技2010年工作会议隆重召开。本着优化构建人才结构、深化创新营销模式、大力推动企业文化和持续加强成本控制的总体原则，董事长对公司2010年发展提出了统筹全局和跨越式发展的战略规划，并详细制定了2010年需要着重实施的四十件大事。

   集团公司研发中心、人力资源中心、销售部、审计中心、生产部、电子商务部等主要部门负责人就本部门2010年的主要工作计划安排情况向公司做了详细汇报，从技术研发、人才培养、创新营销、成本控制、统筹安排生产等方面紧紧围绕杨总制定的战略规划做了详细安排。各在建项目部和公司行政中心、客户服务中心也分别做了明确规划。

   2010年，公司筹划了更加宏伟的发展蓝图，从基础环节的逐步完善着手，立足科学管理，顺应新形势，把握新机遇，在科学定位的助力下，通过“虔诚、精细、严密、和谐”的劳作，铸造出坚实的“黎明重工科技”品牌。